Д-р Джон Салливан имеет более десяти лет сбора данных об исполнении программ, исследований разработку программ и написание книги по ССП. В своей последней статье, Расширенные программы направления сотрудников - Best Practices необходимо скопировать , он показывает, что исключительное направление программы являются чрезвычайно сложными и требуют высокой координации ресурсов. Меня поразило, что при просмотре 40 (!) Практики, которые отличают Великого от Средние нет ни одного, для которых социальный инструмент обмена предоставляет решение.
Это подтверждает мою считаю, что только комплексный подход к передаче набора может производить более 30% внешней помощи нанимает сотрудника рефералов. По моему опыту, вы можете добавить несколько кандидатов к трубопроводу с социальным инструментом обмена. И, возможно, вы даже можете сделать несколько нанимает из него. Но я заинтересован в вашем опыте и мыслях по этому поводу.
Не могли бы вы рассказать мне, как Вы приближаетесь к вашей партнерской программе? Были ли у вас большой успех с социальными инструментами направление?
