Jeśli wyobrazić sobie wizerunek firmy jest montowany przez jej produktach, pracodawca i wreszcie jej marki firmy i może rozważyć marki firmy lub markę poszedł produktu, co pozostanie? Marka pracodawcy.
Spróbuj tej oceny z firm, takich jak Amazon, Deutsche Bank, Coca-Cola Szybka itp. zdasz sobie sprawę, że ani w Niemczech, ani w Europie, silna marka pracodawcy istnieje.
Druga gra:
Umieść dziesięć rekrutacji zapowiedź dużych firm, lub firm w Twoim umyśle obok drugiego i usunąć nadawcę. Dojdziesz do wniosku, że komunikacja z pracodawcami są niemal identyczne do drugiego i do tego wymienne.
Zdajemy sobie sprawę z niskiego poziomu Brands pracodawcy, ponieważ:
1. Jedna ręka nie wie, co drugi Doing
Z doświadczenia moich kolegów i przyjaciół z reklamy, jak i kopalni Czy mogę ubiegać się: w firmie, nikt nie wie, co Departament obok niej robi. Announciations rekrutacji nie zostały omówione temat z Departamentem Marketingu-Branding lub Corporate; dzielnice karierę nie z HR-departamentu; HR-działania na portalach społecznościowych nie z Coporate komunikacie - chaos rzeczywistości. Chce postawić?
2. Moc jest ważniejsze niż sukces
Nie chodzi tu o sukcesie na oddziałach już. Chcą zachować swoją władzę: "W skład firmy nie podano. Cele firmy nie są podane: są spodziewali "(marzec, 1962, cytowany w Karla Sandner w" der Macht Prozesse "). Niestety w większych firmach, wielu kolegów są dość zajęci oszczędzając swoje stanowisko / dział / motywy, niż przeznacza się do wyższych idei i sukcesu firmy. Oznacza to: Departament nie pracują razem nad factic bazy, ani to właściwie chce.
3. W rewanżowych Nie chcesz albo
Marki Pracodawcy nie są wbudowane w jeden kwartał, ale dwa lata. Decydenci może rozpoznać, że dobra marka pracodawca ukazywania godny cel. Aby osiągnąć ten cel jednak długo oddychać jest potrzebne. Jednak - jakoś zarobki są zawsze czuję się tak miękkie, mniej konkretne, trudne do zmierzenia. A potem jest cały stres harmonizacji z departamentów!
4. Wiele intencjach (Cóż, Hot Air), rzadko Prawdziwi Budżety
Słyszę często: Tak, mamy pilną popyt. I tak, czynnik demograficzny naciska poprzez, że została zauważona. Tak, Web 2.0 jest (oh) tak ważne, ale to zabiera zbyt dużo czasu, zbyt wiele zasobów! Zwłaszcza, że nie jest wyjaśnione, kto co dostaje w tym spójności. W końcu, gdy pieniądz ma być dostępna pod marki pracodawcy, tylko niskie budżety są przydzielane z uwzględnieniem trudności inicjujących.
5. Dobre pomysły są omawiane na śmierć z babilońskim Chit-Chat i Yackety-JAKA
Czy firma w końcu zdecydujesz się wyostrzyć profil tej marki pracodawcy i rozpocząć dodatkową pracodawcy Branding-kampania do niego, rzeczywisty droga nie widział jej koniec jeszcze i nie będzie przez jakiś czas. Koncepcje będą rozmawiali na śmierć, bo wszyscy chcą być jej częścią i czuje się odpowiedzialny wszystkim z nagła.
Zostanie on poinformowany, zastanawiał się, rebriefed, kontynuował rozwój i jeszcze raz, rozważał - i wtedy nie uda się osiągnąć to, co nikt faktycznie chciał: wymienny coś, co nawet nie zasługuje na tytuł "pracodawca-Branding-kampanii. Gdy coś nie jest zaostrzony na pewno, na pewno to marka pracodawcy.
To jest gość delegowania z Jannisa Tsalikis . On jest doświadczony Employer Branding Consultant / Senior Human Resources Manager w Scholz & Friends z Niemiec i pracował dla takich firm jak BBDO.
Podobne posty:
