Se immaginate l'immagine di una società viene assemblato dal suo prodotto-, datore di lavoro e infine il suo brand aziendale e si dovrebbe considerare il brand aziendale e / o il marchio di prodotto andato, cosa resterà? Il datore di lavoro Brand.
Prova questa valutazione, con le aziende, come Amazon, Deutsche Bank, Coca-Cola veloce ecc vi renderete conto, che né in Germania, né in Europa, un 'Employer Brand forte esiste.
Secondo gioco:
Mettete dieci annuncio di reclutamento di grandi aziende o società, nella vostra mente accanto ad un altro e cancellare il mittente. Si arriva alla conclusione che la comunicazione dei datori di lavoro sono quasi identico a un altro e per questo sostituibile.
Riconosciamo un basso livello di Brands datore di lavoro perché:
1. Da un lato, non sa cosa sta facendo l'altra
Dall'esperienza dei miei colleghi e amici dalla pubblicità, così come il mio si può pretendere: All'interno della Società, nessuno sa ciò che il Dipartimento accanto ad essa sta facendo. Announciations di reclutamento non sono discussi in giro con il Dipartimento di Branding Marketing o Corporate; distretti non rovinarsi la carriera con l'HR-Dipartimento; i HR-attività al Web sociale non con la comunicazione aziendale in - Il caos totale effettivamente. Vuoi scommettere?
2. Potenza è più importante del successo
Non si tratta del successo presso i Dipartimenti più. Vogliono mantenere il loro potere: "La composizione della società non è dato. Gli obiettivi dell'azienda non sono date: sono contrattato "(marzo, 1962, citato in Karl Sandner di" Prozesse der Macht "). Purtroppo nelle aziende più grandi, molti colleghi sono piuttosto impegnati con la loro posizione di risparmio / Dipartimento / themes, che dedicandosi ai maggiori idee o il successo della società. Questo significa: Il Dipartimento non lavorare insieme sulla base factic, né ci si vuole realmente.
3. Le Deciders Do Not Want To O
Marchi datore di lavoro non sono costruiti in un quarto di anno, ma due anni. I decisori possono aver riconosciuto che un Employer Brand buon raffigurante un obiettivo meritevole. Per raggiungere questo obiettivo però, a lungo respiro è necessario. Eppure - in qualche modo i guadagni sono sempre sento così morbido, meno concreta, difficile da misurare. E poi, c'è tutto lo stress di armonizzare con i Dipartimenti!
4. Tante intenzioni (Beh, aria calda), i bilanci Raramente Real
Sento spesso: Sì, abbiamo urgente bisogno. E sì, il fattore demografico sta spingendo attraverso, che è stato notato. Sì, il Web 2.0 è (oh) così importante, ma sta prendendo troppo tempo, troppe risorse! Soprattutto non è chiarito, che ottiene ciò che in questa coesione. Alla fine, quando il denaro dovrebbe essere disponibile verso la Employer Brand, solo basso budget sono assegnati in considerazione delle difficoltà di avvio.
5. Le buone idee vengono discusse a morte con babilonese Chit-Chat E Yackety-Yak
L'azienda, infine decide di affinare il profilo del marchio datore di lavoro e per avviare un extra-Employer Branding-campagna per esso, la strada attuale non ha visto la sua fine ancora e non sta per un po '. Concetti sarà parlato a morte, perché tutti vogliono essere una parte di esso e si sente responsabile tutti fuori all'improvviso.
Si saranno informati, ponderato, rebriefed, ha continuato lo sviluppo e ancora una volta, meditato - e poi ci saranno raggiunti che, ciò che nessuno in realtà voleva: A sostituibile qualcosa che non merita nemmeno il titolo di 'Employer Branding-campagna-'. Quando qualcosa non è affilata certo, è che l'Employer Brand.
Questo è un guest distacco da Jannis Tsalikis . E 'un esperto di Employer Branding Consultant / Senior Human Resources Manager presso Scholz & Friends dalla Germania e ha lavorato per aziende come BBDO.
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