Al igual que muchas funciones en la organización, la forma en que las empresas a identificar y reclutar talento ha cambiado más en los últimos 10 años, lo que lo hizo en el siglo pasado. De acuerdo con Jobvite, el 89 por ciento de las empresas planea usar las redes sociales para reclutar en el 2011, una fuente de talento que ni siquiera existía en [...]
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 http://www.youtube.com/watch?v=Pd7R7uwSxBY&hd=1 [/ youtube] ¿Cómo es la red social profesional cambiando el panorama de la contratación? Aquí está una grabación especial de LinkedIn Talent Connect 2011.  Una pregunta que para mí es "¿cuándo es el mejor momento para publicar en medios de comunicación social?". Los datos sugieren que hay ventanas distintas en el que compartir el contenido si usted desea alcanzar para conseguir la exposición máxima. Es importante saber que el mayor porcentaje de su audiencia se retweeting / compartir, hacer clic y la lectura de su [...] Recientemente Nicole Bueters, Director de Adquisición de Talento de Philips Benelux, compartió su experiencia con la carretera a un programa de referencia con éxito en una multinacional. De acuerdo con su propia investigación, dirigida abastecimiento, referencia y mercado de trabajo interno de obtener la mejor calidad de alquiler. Las agencias externas produjo la menor calidad de alquiler. Pero ellos no tienen una estructura [...] 2011 Encuesta Anual de Escasez de Talentos ManpowerGroup encuestó a casi 40.000 empleadores en 39 países y territorios para descubrir que más de un tercio (34%) de los empleadores de todo el mundo están reportando problemas para encontrar el talento que necesitan para cubrir puestos. Se trata de un aumento del 3% en 2010 y el porcentaje más alto desde el año 2007, justo antes de la recesión global [...] Si usted es un reclutador corporativo, usted sabe que algunos de sus mejores candidatos posibles para las solicitudes abiertas ya están en el edificio - por así decirlo. El truco está en la búsqueda de ellos. A menos que los empleados de forma proactiva solicitar el trabajo (y dependiendo de la compañía podría ser poco probable), ¿cómo se sabe quién puede [...] |
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