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Cinco Tesis de por qué todavía tenemos que reconocer a un bajo nivel de Employer Branding

Antes de llegar a mi tesis de cinco, dos pequeños juegos mentales:

Si se imagina una imagen de una empresa se monta por su producto, el empleador y su marca de la empresa y finalmente se consideraría la marca de la empresa y / o la marca del producto ha ido, ¿qué quedará? La marca como empleador.

Trate de esta evaluación con las empresas, como Amazon, Deutsche Bank, Coca-Cola rápido, etc se dará cuenta de que ni en Alemania ni en Europa, una marca de empleador fuerte existe.

Segundo juego:

A diez anuncio de reclutamiento de las grandes empresas, o empresas en su mente al lado de otro y borrar el remitente. Se llega a la conclusión de que la comunicación de los empleadores es casi idéntico a otro y para que reemplazables.

Reconocemos que existe un bajo nivel de las marcas de los empleadores debido a que:

1. Por una parte no sabe lo que está haciendo el otro

De la experiencia de mis colegas y amigos de la publicidad, así como la mía puedo decir: Dentro de la empresa, nadie sabe lo que el Departamento junto a ella está haciendo. Announciations de reclutamiento no se discuten sobre con el Departamento de Marketing de marca o empresa; distritos carrera, no con el Departamento de Recursos Humanos-, la HR-actividades en la web social no con la Comunicación Corporativo - El caos en realidad. ¿Quieres apostar?

2. El poder es más importante que el éxito

No es sobre el éxito en los departamentos más. Ellos quieren mantener su poder: "La composición de la empresa no se da. Los objetivos de la empresa no se dan: se esperaba "(marzo de 1962, citado en Karl Sandner de" Macht der Prozesse "). Por desgracia, en las grandes empresas, muchos colegas están bastante ocupados con el ahorro de su posición / Departamento / temas, que dedicarse a mayores ideas o el éxito de la empresa. Esto significa: El Departamento no trabajar juntos en la base fáctica, ni es lo que realmente quiere.

3. El Deciders No Me Quiero Tanto

Marcas empleador no se construyen en un cuarto de año, pero dos años. Los tomadores de decisiones pueden tener una marca reconocida que buen empleador está retratando una meta digna. Para alcanzar este objetivo sin embargo, siempre se respira es necesario. Sin embargo, - de alguna manera las ganancias siempre se siente tan suave, menos concreto, difícil de medir. Y entonces, es el esfuerzo de toda la armonía con los departamentos!

4. Intenciones Muchos (bueno, de aire caliente), raramente presupuestos reales

Estoy escuchando bastante a menudo: Sí, tenemos una demanda urgente. Y sí, el factor demográfico está impulsando a través, que se ha dado cuenta. Sí, la Web 2.0 es (oh) es tan importante, pero está tomando demasiado tiempo, demasiados recursos! Sobre todo no se aclara, quién obtiene qué en esta cohesión. Al final, cuando el dinero se supone que estará disponible a la marca como empleador, sólo los bajos presupuestos se asignan teniendo en cuenta las dificultades de iniciar.

5. Las buenas ideas son discutidos a la muerte con Babilonia Chit-Chat y yackety Yak-

¿La empresa finalmente decide mejorar el perfil de la marca como empleador y comenzar un extra por el empleador de marca de la campaña para él, el camino real no ha visto a su fin y aún no se va a por un tiempo. Conceptos se habló de la muerte, porque todo el mundo quiere ser parte de ella y se siente responsable de todos los repentina.

Se informó, reflexionó, rebriefed, continuó con el desarrollo y una vez más ponderado, - y entonces habrá llegado a eso, lo que en realidad nadie quería: un algo reemplazable que ni siquiera merece el título de "empleador-Branding-campaña. Cuando algo no está afilado con seguridad, seguro que es la marca como empleador.

Este es un invitado de la publicación de Jannis Tsalikis . Él es una marca con experiencia empleador Consultor / Gerente Senior de Recursos Humanos de Scholz & Friends de Alemania y ha trabajado para empresas como BBDO.

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