الدكتور جون سوليفان لديه أكثر من عشر سنوات لجمع بيانات الأداء برنامج، والبحث وتصميم البرامج، ويؤلف كتابا عن نظم تخطيط موارد المؤسسات. في المقال الأخير، متقدمة البرامج إحالة الموظف - أفضل الممارسات تحتاج إلى نسخ ، وقال انه يدل على ان برامج الإحالة استثنائية متطورة للغاية وتتطلب موارد درجة عالية من التنسيق. لقد أذهلني أنه عند مراجعة 40 (!) الممارسات التي تميز العظمى من المتوسط لم يكن هناك واحد الذي أداة تقاسم الاجتماعية يوفر حلا.
هذا وتؤيد بلادي يعتقدون أنه ليس هناك سوى نهج متكامل لتجنيد الإحالة يمكن أن تنتج أكثر من 30٪ من التعيينات الخارجية عن طريق الإحالة للموظفين. في تجربتي يمكنك إضافة عدد قليل من المرشحين إلى خط أنابيب الخاص بك مع أداة المشاركة الاجتماعية. وربما يمكنك ان تجعل حتى بعض التعيينات للخروج منه. ولكن أنا مهتم تتمتعون به من خبرة والافكار حول هذا الموضوع.
هل لك أن تقول لي كيف كنت نهج برنامج إحالتك؟ هل كان لديك الكثير من النجاح مع أدوات الإحالة الاجتماعية؟
